7月7日，高能所第一次管理、技術(shù)支撐部門中層干部沙龍召開(kāi)，來(lái)自全所12個(gè)管理、技術(shù)職稱部門的20多名中層干部參加會(huì)議。所長(zhǎng)王貽芳，黨委書(shū)記潘衛(wèi)民，副所長(zhǎng)羅小安、陳剛出席會(huì)議。沙龍由羅小安副所長(zhǎng)主持。
為提升所內(nèi)整體管理水平，所務(wù)會(huì)決定建立本沙龍，以為高能所管理、技術(shù)支撐部門的中層干部建立平臺(tái)，使其能夠結(jié)合所內(nèi)存在的問(wèn)題，討論并理清崗位職責(zé)，提升服務(wù)意識(shí)和水平并創(chuàng)新工作方式方法，在做好日常管理工作的基礎(chǔ)上，促進(jìn)所中心工作、重點(diǎn)工作的推進(jìn)。
與會(huì)領(lǐng)導(dǎo)在發(fā)言中肯定了中層干部的重要作用，他們希望通過(guò)這種非正式的沙龍活動(dòng)增進(jìn)溝通，并積極探討問(wèn)題、研究對(duì)策，以更好地推動(dòng)研究所各項(xiàng)工作的開(kāi)展。
中層干部還對(duì)管理工作研討的形式、內(nèi)容和目標(biāo)定位進(jìn)行了深入討論，他們希望通過(guò)管理工作研討會(huì)、中層干部沙龍等不同的方式溝通信息，研討問(wèn)題，以求提高管理水平。大家對(duì)普遍關(guān)注的管理部門職員考核問(wèn)題進(jìn)行了深入探討，并提出了建設(shè)性的意見(jiàn)和建議。會(huì)議還就如何提高管理水平、建設(shè)良好的管理文化，如何加強(qiáng)管理干部隊(duì)伍建設(shè)，以及財(cái)務(wù)、政府采購(gòu)等工作中面臨的具體問(wèn)題進(jìn)行交流，提出解決方案。
